Как ведет себя мужчина лидер с женщинами. Какие девушки нравятся мужчине-лидеру

💖 Нравится? Поделись с друзьями ссылкой

Жажда власти — одна из главных устремлений человека. Желание управлять, командовать, вести за собой, говорить, что нужно делать, быть центром внимания многих людей, оставлять последнее слово за собой, вызывать уважение и пр. – кто о таком не мечтает? Можно сказать, что у лидерства нет пола. Все хотят быть главными. Однако испокон веков главенствующую роль занимали мужчины. И до сих пор женщины ищут таких партнеров, которые смогут быть главными. Поэтому здесь важно знать, как быть лидером в отношениях, на работе и в бизнесе.

Следует понимать, что лидерство проявляется не только в одной сфере жизни. Обычно лидер желает быть главным во всем. Мужской журнал сайт желает в первую очередь акцентировать внимание на том, что лидерство бывает разным:

  1. Вы можете занимать директорский пост и управлять подчиненными.
  2. Вы можете быть главой своей семьи, где все вас будут бояться.
  3. Вы можете сотрудничать с окружающими и благодаря своему авторитетному мнению завоевывать доверие и желание идти за вами.
  4. Вы можете даже находиться в подчинении у другого человека, при чем это подчинение обусловлено вашим собственным желанием, а не сложившимися обстоятельствами.

Чтобы понимать, кто такое лидер, следует выделить главное его качество – его люди слушаются и за ним идут. При этом неважно, какую роль занимает лидер: подчиненного, простого рабочего, директора, мужа, друга и т. д. Лидер всегда может построить людей так, что независимо от его социального положения за ним идут.

Мужчина – лидер в отношениях

В любовных отношениях абсолютно все женщины ищут мужчин-лидеров. Раз издавна сложилось, что мужчина – главный в семье, то женщины продолжают сохранять традиции. Многие читатели могут возразить, мол, их мамы являются ярким примером того, как они подчиняли себе отцов, либо современные женщины постоянно соперничают с мужчинами, желая их подчинить себе.

Следует понимать, что женщина всегда хочет видеть лидера возле себя. При этом неважно, как она себя ведет. В общем можно сказать, что женщина соперничает с мужчиной из-за современных тенденций, равноправия, феминизма и пр. Когда происходили войны, женщины были вынуждены занимать в своих семьях лидерскую позицию, пока мужчины воевали. Времена постоянно меняются. И хоть женщина соревнуется с мужчиной, внутри она всегда желает видеть рядом с собой лидера.

Долговременные отношения строятся на взаимодействии мужских и женских качеств, а не на внешней привлекательности. Следует помнить, что внешность – это лишь «приманка» для привлечения партнера, однако дальше она не играет никакой роли, когда влюбленные начинают строить отношения.

Женщина должна вести себя с мужчиной так, чтобы он вел себя как лидер, главный, взрослый. Например, просить его не в приказном тоне, а просящем («пожалуйста, помоги мне»), чтобы мужчина почувствовал себя лидером, главным и сказал: «Да, я это сделаю». Точно так же мать должна вести себя с сыном – как с мужчиной, чтобы он смог вырасти.

Женщина стремится быть защищенной (а значит, должна уметь просить), а мужчина – защитником, лидером. Мужчина должен вести себя с женщиной и со своей дочкой, как с женщиной, чтобы она открывалась ему, рассказывала о своих проблемах, а он просто слушал ее и давал ей эмоциональную поддержку.

Вот почему необходимо помнить, что родители растят не детей, а будущих мужчин и женщин в своих семьях.

Мужское эго хочет покровительствовать, быть лидером, быть оцененным (именно так мужчина и вдохновляется). Поэтому женщине необходимо дать мужчине право лидерства. Мужской же сценарий заключается в том, чтобы взять на себя ответственность, покровительство.

Если мужчина руководствуется мыслью «Я тут главный. Я – лидер. Все должны меня слушаться», он не проявляет мужской роли, а лишь отталкивает женщину от себя. Мужская роль – защищать женщину от ее же эмоций при помощи выслушивания и понимания ее чувств. Мотивация должна быть чистая, а не эксплуататорская. Когда мужчина просто обрубает женщину, не давая ей слова сказать, считая глупой и называя проблему неважной, это просто мужское непонимание. Мужчина неправильно понимает свое положение и начинает властвовать. А женщине всего лишь нужно давать эмоциональное отношение: близкие, доверительные, поддерживающие.

Что должна делать женщина, чтобы ее мужчина почувствовал себя лидером? Когда женщина говорит о достоинствах мужчины, она произносит «Ты знаешь, как здесь будет лучше», тем самым передавая ему лидерство, автоматически заставляя его защищать ее и всем обеспечивать. Именно в защите женщины и ее обеспечении проявляется лидерство, а не в покровительстве над ней и всецелом ее подчинении себе.

Плюс, женщина должна быть красивой именно для своего мужчины. Одеваться красиво не тогда, когда она выходит из дома. Ведь в таком случае, для кого она так одевается, а по дому ходит, в чем попало? Чтобы мужчина не смотрел на других красивых женщин, его спутница всегда должна выглядеть для него привлекательной как дома, так и на улице.

Что такое лидерство?

Чтобы стать лидером, следует понять основные постулаты лидерства. В отношениях главным постулатом является защита. Лидер защищает тех, кто ему подчиняется, слушается. При это не обладает над ними властью, а лишь отвечает за них, ведет за собой, оставляя за ними право оставаться полноценными людьми.

Другими словами, лидер в отношениях – это мужчина, который:

  1. Позволяет женщине иметь свое мнение и высказывать его.
  2. Договаривается, сотрудничает, а не командует.
  3. Ставит себя на равных с остальными членами семьи, не позволяя себя ущемлять, угнетать, садиться на шею.
  4. Остается полноценным человеком, который принимает решения и несет за них ответственность.

На работе и в бизнесе тоже потребуются подобные качества. Однако данный список нужно дополнить следующими качествами:

  • Ответственность. Лидер всегда отвечает за принятые им решения и совершенные поступки. Он не убегает от трудностей и проблем. Не перекладывает свою вину на других.
  • Инициатива. Большая часть людей боится проявлять инициативу, поскольку не готова столкнуться с недовольством окружающих, которые будут не рады тому, что задумал или сделал человек. Лидер ничего не боится. Если он считает важным что-то сделать, то делает. Если он ставит перед собой цели, то обязательно их достигает.
  • Сотрудничество. Привычно считать лидера того, кто всеми управляет и командует. На самом деле лидер не всегда идет впереди. Он может стоять сзади толпы и просто направлять людей в нужном ему направлении. Происходит это посредством сотрудничества. Лидер не заставляет, а побуждает. Здесь потребуется немало знаний о психологии человека и толпы, чтобы знать, как мотивировать окружающих на нужные действия.

Самым примечательным качеством лидера, без которого лидерство не состоится, является цель. Все должны куда-то прийти. Эту цель обычно намечает лидер с учетом пожеланий других участников (тех, кого он поведет за собой), а также продумывает план действий. Лидер не берет на себя выполнение всех задач. Его роль остается в постановке цели, планировании действии, принятии участия в важных событиях и корректировке движения, если вдруг что-то идет не в том направлении. При этом лидер берет ответственность на себя порой не только за собственные действия, но и за поступки тех, кого он за собой ведет.

Почему трудно стать лидером?

Лидером не может стать тот, чью инициативу постоянно наказывают, ограничивают. А если человек позволит себе хоть ненадолго побыть во главе, то он возьмет не ответственность, не инициативу и не право вести людей к лучшему будущему, а деньги, директорское кресло, связи и т. д.

  • Отсутствие примера.

Зачатки того, как человек будет себя вести во взрослом возрасте, закладываются с рождения. Родители являются теми примерами, которые обучают человека поступать тем или иным образом. Ребенок копирует поведение своих родителей. И если их поведение не лидерское, тогда и ребенок не может стать лидером.

Несомненно, данное положение вещей можно изменить. Но человеку придется менять не других людей или окружающий мир, а самого себя. Это его не по-лидерски воспитали. Значит, теперь перед ним возникает задача – воспитать в себе то, что сделает его лидером.

  • Наказание за инициативу.

С детства многие дети становятся объектами наказаний за свою инициативу. Мальчик сорвал с чужой клумбы цветок для мамы – та его наказала и побила. Девочка попробовала свои навыки в кулинарии, но при этом сделала грязной всю кухню – мать ее за это поставила в угол. В школе детей наказывают за инициативу решать задачки не так, как этому учит учитель. А приходя домой, родители еще дополнительно наказывают за плохие оценки и поведение.

Ребенок проявляет инициативу, то есть свой интерес и желание что-то сделать, но его за это наказывают. Причем ребенка наказывают не за инициативу, а за то, что он неумело что-то сделал, чем сотворил немало хлопот и забот своим родителям. Ребенок воспринимает это как наказание за инициативу, после чего он ее просто перестает проявлять. А ведь инициатива – одно из качеств лидера.

  • Неправильное понимание лидерства.

В головы последующих поколений внедряются мысли о том, что лидер – это наличие денег, власти, материальных благ, связей и т. д. Но лидерство – это не то, что можно потрогать и увидеть. Лидерство – это совокупность качеств человека, которые делают его привлекательным в глазах других людей, которые хотят идти за ним. Вот почему, если дать власть человеку, который ею никогда не обладал, первое, что он сделает — это набьет свои карманы деньгами, потому что именно с этим будет ассоциироваться у него лидерство.

Он не будет делать добрые дела, решать вопросы, нести ответственность и т. д. Он будет занят тем, чтобы как можно быстрее разбогатеть за чужой счет и наладить связи с влиятельными людьми.

Существует разница между лидерством и материальным богатством. Деньги лишь помогают человеку быть лидером, но они его не делают таковым. Если вы только при помощи денег пытаетесь стать лидером, то вас будут воспринимать как «денежный мешок». Лидер – это образ жизни и определенный набор качеств, а деньги и связи (это инструменты лидера).

Итог

Власть всегда передавалась мужчинам. Однако современным лидерам приходится менять свои принципы управления свободолюбивыми и независимыми людьми. На сегодняшний день люди продолжают оставаться рабами, подчиняющимися и ведомыми. Остается только правильно занять позицию лидера, когда вас и уважают, и боятся вам перечить.

В любых, даже самых распрекрасных отношениях, всё же один из партнёров будет лидировать над другим. Определить, кто из вас лидер, можно по трём параметрам.

Лидер себя любит больше, чем партнёра

Это совсем не означает, что он ужасный эгоист и думает только о себе. Просто на самом деле, кому-то комфортней любить самому, кому-то комфортней, чтоб любили его. Надо всего лишь найти человека, который совпадает с тобой в этом плане. Что значит – ты больше любишь себя? Это значит весовые коэффициенты твоих желаний выше, чем весовые коэффициенты обычных желаний партнёра. То есть, если ты хочешь смотреть телевизор, а девочка хочет читать, вы вместе смотрите телевизор. Если же тебе комфортней сделать так, чтобы твоей женщине было лучше, и ради этого ты готов пожертвовать просмотром футбола, пойти вместе с ней на какой-нибудь спектакль, или посмотреть «мыльную оперу», то выстраивай такой вариант. Главное, чтобы вам обоим было комфортно от этого.

У того, кто лидирует в отношениях, больше критических убеждений

Критические убеждения – это когда должно быть именно так, и никак иначе. А если что-то не так, расходитесь. У лидера в отношениях больше пунктов, пожертвовать которыми он не может ни при каких обстоятельствах. Если отношения выстраиваются по схеме «отец-дочь», то у девочки вообще не будет критических убеждений. И все критические убеждения, которые есть в паре, будут принадлежать мужчине. Если же схема «мама-сын», то лидировать со своими критическими убеждениями, соответственно, будет женщина.

Лидер готов прервать отношения

Причём, это вовсе не означает, что ему на них абсолютно плевать. На эту тему есть хорошая метафора про харакири. Самурай совсем не хочет делать харакири. Сама идея разрезания себе живота ему неприятна. Но есть некие высшие интересы, ради которых он это делает. Здесь то же самое. Если ты лидер в отношениях, и ты реально любишь эту девочку, тебе может быть очень горько и обидно расставаться с ней. Но в то же время у тебя есть некие причины, из-за которых ты готов на это пойти.

Важный момент

Никто не говорит, что лидером в отношениях быть лучше. Иногда даже скорей наоборот. Лидер всегда несколько напряжён, он за всё отвечает, принимает слишком много решений. Ведь кто-то любит ездить за рулём сам, кто-то любит быть пассажиром. А машина всё равно едет в одну сторону. Вопрос: ты хочешь рулить, или предпочитаешь дремать на соседнем сидении? Ведь тебе комфортно с этим водителем, ты ему доверяешь, ты сидишь в уютном салоне и едешь именно туда, куда хочешь. Так может, совсем необязательно садиться за руль?!!!

Порой бывает так: узнав, что можно быть лидером в отношениях, у человека тут же вырастают крылья, в мозгу пульсирует навязчивая мысль «я должен быть лидером», тут же вырабатывается множество никому не нужных критических ценностей, и в итоге начинается битва насмерть с близким человеком. Из-за чего? Из-за какой-то ерунды. Естественно, отношения решительно разрываются. А потом начинаются страдания «я вот с девочкой расстался, теперь расстраиваюсь». А чем ты раньше думал? Короче говоря, ты должен чётко понимать, нужна ли тебе эта лидирующая позиция в отношениях, и готов ли ты, в принципе, её занять. Кстати, по психологическим предпочтениям далеко не все мужики согласны и способны исполнять лидирующую роль.

Пойми одно: ты не на войне и не бьёшься с противником. Ты выстраиваешь комфортные отношения с близким человеком. Поэтому вы оба просто определитесь, что вам лучше. Может вам вообще будут в кайф партнёрские отношения, такое ведь тоже иногда бывает, когда оба готовы расстаться одинаково, но только по ряду серьёзных несогласий, у каждого есть примерно равное количество критических ценностей, убеждений, которые действительно необходимы. И весовые коэффициенты желаний примерно совпадают. Так что, выбирая свою роль, отталкивайся от собственной индивидуальности, от индивидуальности девочки, и от того, как вам обоим будет лучше и удобней.

Построение гармоничных счастливых отношений - это новый блок обучения, добавленный в программу ! Теперь участникам курса даются знания по выстраиванию крепких отношений.

Очень часто милые дамы крутят сильным полом так, как им только вздумается. Каждый старается избежать позорной репутации тряпки и снисходительного "Он боится своей жены". Но что делать, если терять отношения не хочется, и приходится шаг за шагом сдавать свои позиции на любовном фронте?

Кто есть кто

В первую очередь, следует определиться, какого мужчину можно считать тряпкой и подкаблучником. Это тот мужчина, который позволяет своей супруге унижать его и оскорблять. Тот, кто так боится разрыва, что приползает к ней на коленях и в слезах умоляет дать ему второй шанс. Тот, кто терпит измены и откровенные манипуляции. Отомстить жене или девушке, изменив ей - это не выход из ситуации. Настоящий мужчина - не тот, кто соблазняет девушек направо и налево. Это тот, кто является хозяином в своем доме и контролирует накал страстей в романтических отношениях. Как стать мужчиной в отношениях? Нужно уяснить, что нынешняя спутница - не единственная девушка на свете, и если она уйдет, то ничего страшного не произойдет.

Лучше побыть какое-то время в одиночестве, чем терять свое мужское достоинство. Расставание - это всегда болезненный процесс, но настоящий мужчина переносит его стоически, в отличие от слюнтяев, цепляющихся за женскую юбку мертвой хваткой. Если у парня есть сомнения в собственной мужественности, когда дело касается отношений с любимой, это не всегда бывает действительно так. Зачастую сильный пол склонен называть слабоволием малейшую уступку прелестнице. Поддался на уговоры, не выдержал вида ее слез - и мачо начинает считать, что рискует быть подкаблучником.

И, наоборот, индивидуумы, реально зависящие от своей женщины, всячески будут это отрицать, прикрываясь высокими словами о вечной любви и союзе двух сердец. Женщины таких мужчин не ценят. Дамам приятно, когда их стараются удержать, балуют, снисходительно воспринимая их капризы. Пресмыкающегося же мужчину не станет уважать никто.

Существует определенный тип отношений по принципу "мама - сын". Сильная, самостоятельная, независимая женщина почему-то встречается или живет с каким-то, грубо говоря, слюнтяем, который мало зарабатывает и не может постоять за себя. Психология мужчин в отношениях такого типа может быть выражена словами "Я без нее пропаду, она мне нужна". Так рассуждает типичный потребитель.

"Маменькин сынок" - это диагноз: такие парни всю жизнь будут липнуть к женщинам, способным чем-то им помочь. Но случается, что и вполне достойные юноши оказываются под каблуком у своей дамы. В основным это мужчины двух типов. Первые обладают заниженной самооценкой, несмотря на наличие многих достоинств, таких, как отличное чувство юмора, ум, чувствительность. Они могут быть хорошими друзьями, чем и привлекают женщин. Иногда же от счастья такие мужчины становятся зависимы от своих пассий и выполняют все их желания, поступаясь ради этого своими принципами.

В результате такого раболепного поведения девушка в лучшем случае теряет к объекту всяческий интерес, в худшем - начинает использовать его в личных целях. Как жилетку, в которую можно плакаться, как кошелек, в который можно залезть, как временную компанию, когда она никому больше не нужна. С таким поведением мириться нельзя. Да, она красавица, но и себе цену стоит знать. Надо научиться говорить "нет".

Что касается второго типа мужчин, которые попадают по влияние женщины, - это апатичные экземпляры себе на уме. Они с поразительным равнодушием переносят женские упреки, крики, истерики, чем еще больше выводят даму из себя. Такие люди обычно ни к чему не стремятся, хотя в глубине души являются мечтателями. Чтобы стать лидером в отношениях, им нужно пересмотреть свои взгляды на жизнь. Зачем мириться с существованием такой амебы, если вокруг есть столько возможностей, в том числе личных, в которые нужно просто поверить? Если хотя бы начать добиваться чего-то, женщина обязательно поощрит это начинание и начнет уважать своего мужчину.

Мужчина, ведущий в отношениях - вовсе не такой бесчувственный эгоист, как многие думают. Просто для него важно, чтобы в отношениях были правильно расставлены приоритеты, чтобы каждый знал свое место и выполнял свои обязанности.

Вовсе не обязательно самоутверждаться за счет женщины. Нужно просто поставить себя так, чтобы она сама захотела подчиниться. Женщины уважают целеустремленных, честных, оптимистически настроенных мужчин. И таким они всегда уступят главенствующую роль в отношениях.

Спорить с природой бесполезно. Это знают все.

Однако большинство мужчин даже и не подозревают, что делают это каждый день. Если природа-матушка сделала мужчин главными в отношениях и поддерживала эту традицию на протяжении тысячелетий, то сейчас всё изменилось.

Теперь картина мужского послушания, слабости и терпеливости при виде женского негодования стали считаться нормой.

Если ты не хочешь прожить типичную жизнь обычного мужика-работяги, которого всю жизнь «пилят», то нужно срочно начать становится лидером в отношениях.

Если же вы – девушка и читаете эту статью, то это не нормально. Срочно закрывайте эту страницу, пока у мужчин есть шанс восстановить природный баланс (в противном случае вы потом сами не сможете любить и уважать тех, над кем доминируете).

Итак, давай…

Начнем с мелочей

Ведь если ты не можешь быть главным в отношениях даже на уровне мелочей, то не сможешь быть главным в принципе.

Когда вы выбираете, куда вам сегодня пойти: в кафе или в кино, идти вам нужно туда, куда у тебя лежит душа. Если ты хочешь развлечений, то выбираешь второе. Если ты наоборот устал от всего этого и хочешь спокойной атмосферы, то, соответственно, выбираешь первый вариант.

Ты выбираешь, куда вам присесть. Ты выбираешь, по какой дороге пойти.

Почему это важно?

Во-первых, когда она принимает эти решения, ты раз за разом теряешь свою «доминантность» в отношениях . И чувствуешь, что она начинает вести себя всё более смело по отношению к тебе, не принимая во внимание твои решения.

Во-вторых, ты сам начинаешь чувствовать себя неуверенно, поскольку тебя даже не спросили, куда вы пойдете.

К тому же, если тебе не очень хочется куда-то идти, но ты туда идешь, то у тебя появляется чувство дискомфорта (которое, конечно же, чувствуется твоей девушкой). И это показывает ей, что ты не очень хотел сюда идти, но не смог ей отказать. В итоге, ее интерес к тебе немного уменьшается. И чем меньше ты способен управлять ей хотя бы в мелочах, тем для тебя же хуже.

Поэтому приучай ее подчиняться твоим решениям. Делай это каждый раз, когда есть такая возможность.

И главное – не показывай, что ты стараешься это делать во всём из принципа. Постарайся относиться к этому так, будто так и должно быть (а точнее, постепенно ее к этому приучи, чтобы не испытывать никакого дискомфорта от своей доминирующей роли).

«Конфликтология»

Изначально ты должен быть уверен, что когда женщина подчиняется, а ты доминируешь – это норма. И хорошо, если с самого начала отношений у тебя получалось быть главным. Но если бы это было так, то ты бы сейчас не читал эту статью.

В случае, когда ты «запустил болезнь», и теперь хочешь вернуть себе статус лидера отношений, она, скорее всего, будет этому сопротивляться. В таких случаях важно уметь правильно реагировать на всё, что она делает.

Тема неприятная, но знать эти правила ты должен .

Когда она пытается доминировать и сама принимать решения, важно правильно на это реагировать. А не молча подчиняться, как это делают другие мужчины.

По сути, здесь есть только 2 варианта:

  1. Просто не слушать её.
  2. Мягко намекнуть с помощью шутки.

В первом случае ты жестко ставишь ее на место (пассивно, т.е. просто ничего не делая).

Это может показаться тебе довольно дискомфортным способом (особенно, если ты никогда не доминировал ).

Ведь когда она сказала «Пойдем туда» и сразу же начала движение, ты должен сказать твердое «НЕТ», и остаться на месте (или вовсе пойти в обратную сторону). Она даже может демонстративно обидеться на тебя или сделать вид, что готова уйти со свидания (о том, как с этим работать, поговорим чуть ниже). Но зато, если у тебя хватит мужества не встать после этого не колени, то она точно прекратит свои попытки управлять тобой.

Во втором случае, если тебе не хватает смелости сделать это на полном серьёзе, ты можешь попробовать свести это к шутке. Например, сказать: «А чего это ты командуешь, а? В последний раз мной командовала воспитательница в детском садике. Но с тех пор больше ни у кого не получалось это делать ».

Манипуляции с ее стороны

Она может реагировать не самым лучшим образом в двух случаях:

  1. Когда привыкла быть главной в отношениях, и хочет очередной раз убедиться, что ты «слабак».
  2. Когда привыкла быть главной, но ты вдруг осознал свое положение и предпринял первые шаги к статусу «доминирующего самца» (а она этому сопротивляется).

Она может пугать разрывом отношений, игнорировать, вести себя чрезмерно уверенно, будто ты уже изначально согласен на её условия.

Она может также показывать недовольство чем угодно даже тогда, когда для этого нет никаких причин. А слабые мужчины в такие моменты обычно говорят «Ну что ты опять начинаешь?» или просто пытаются убедить её в обратном (хотя в такие моменты нужно наоборот слегка отмораживаться, становиться максимально жестким или, как минимум, завершать общение).

Как остановить этот беспредел с ее стороны и положить хорошее начало к правильному формату отношений (когда доминируешь ты, а не она)?

Здесь поможет только риск.

Причем, риск настоящий, когда ты:

  • будешь показывать реальную готовность завершить общение
  • не будешь бояться её потерять
  • не будешь бояться выглядеть глупым и неправым
  • сможешь с ухмылкой проигнорировать ее попытки доказать тебе, что ты не прав
  • не побежишь за ней, когда она всё-таки обидится на тебя
  • сможешь ничего ей не писать и не звонить хотя бы в течение нескольких дней

Во всяком случае, если ты понимаешь, что по-другому ты никак не сможешь вернуть роль доминирующего мужчины, то, возможно, это единственный способ сделать это.

Правильное отношение к женщине

Чтобы твои отношения изначально были крепкими, чтобы она даже не пыталась доминировать, нужно:

  • Дарить меньше подарков.
  • Реже инициировать общение.
  • Приучить ее к тому, чтобы она сама его инициировала, чтобы она сама тоже активно вкладывалась в отношения (хотя бы эмоциональном плане).
  • Делать так, чтобы ей тебя немного не хватало.
  • Не идти навстречу, когда она стала инициатором конфликта, а наоборот, слегка от нее отстраняться, пока она не станет послушной.
  • Жить так, чтобы она занимала часть твоей жизни, а не всю.
  • Спокойно реагировать в случае отказа с ее стороны.

Хочешь узнать больше информации от опытного соблазнителя? Тогда отправь свой e-mail в форме ниже, и получи в ответ несколько сезонов видео по отношениям и правильному общению с женщинами.

Инструкция

Прежде всего, и мужу, и жене следует накрепко запомнить, что быть лидером вовсе не означает «подавлять, угнетать, третировать». Семья не армия и тем более не , отношения типа «приказ начальника – закон для подчиненного» здесь неуместны и недопустимы. Брак – искусство компромисса, и лидеру придется не столько отдавать распоряжения, сколько убеждать в своей правоте.

Быть лидером , значит, взять всю полноту ответственности за семью. От того, как справится лидер со своей задачей, зависит насколько успешной и благополучной будет семейная жизнь. Поэтому и мужу, и жене следует трезво взвесить, оценить свои способности, возможности. Например, если муж деликатный, застенчивый, на грани слабохарактерности, ему едва ли стоит заявлять: «Я – мужчина, поэтому у нас все будет по- !» Особенно, если жена, в противовес ему, энергичная, решительная, пробивная. Но и жене просто стыдно претендовать на лидерство, заставлять мужа поступать по-своему, прибегая к такому женскому оружию, как скандалы, истерики, слезы.

Лидер должен вести себя спокойно, сдержанно, уверенно, ничем – ни поведением, ни голосом, ни жестами, не показывая растерянности. Вместе с тем он должен уметь кратко, внятно и убедительно объяснить, почему следует поступать именно так, как ему представляется правильным. Без этого умения о претензиях на лидерство лучше даже не заикаться.

Полезный совет

Очень показателен такой исторический пример. Когда молодой, никому не известный генерал Бонапарт прибыл главнокомандующим в Северную Италию, его встретили с настороженностью, считая выскочкой из Парижа. Тем не менее, при первой же встрече с командирами дивизий, после краткого разговора, Наполеон смог произвести на них такое впечатление, что они были потрясены и очарованы своим начальником, признав в нем безоговорочного лидера. И это несмотря на его невзрачную внешность и маленький рост.

Человек может научиться практически всему. В том числе и быть лидером. Для того, чтобы стать лидером, необязательно быть самым сильными, самым красивым, самым высоким или самым умным. Достаточно быть уверенным в своей уникальности и убедить в этом других.

Инструкция

Первым шагом на пути к лидерству является поиск собственной «изюминки». «Изюминкой» может оказаться что угодно, начиная от умения блестяще играть в шахматы, создавать из самых обычных вещей неординарные ансамбли, увлекательно , и заканчивая навыками чревовещания. Найденные в самом себе уникальные способности важно не только отыскать, но и по мере сил .

Недостаточно найти в себе и развить «изюминку». Важно уважать свои способности и умения, ценить и верить в них. Позитивное отношение даже к самым, на первый взгляд, пустяковым вещам позволяет видеть происходящее с оптимистичной позиции. Неуверенному в себе и своих силах пессимисту не стоит и пытаться стать лидером в , студенческой группе и рабочем .

Демонстрировать свою уникальность одноклассникам лучше в нужное время и в нужном месте. Урок математики или час – не лучшее время для демонстрации певческого таланта или умения мастерски фокусы. Зато на школьном вечере, на дне одноклассника или творческой встрече можно не скромничать и проявить свой талант в силу.

Быть лидером - это нечто большее, чем власть и авторитет. Лидерство – это в первую очередь умение брать на себя ответственность и принимать важные решения. Подходящий момент для проявления лидерских качеств трудно предугадать, но заранее отрепетировать свои действия в гипотетической экстренной ситуации вполне реально.



Рассказать друзьям