Что такое биогель шилак для ногтей. Био гель лак для ногтей — что это такое и как им пользоваться? Стоит ли делать коррекцию

💖 Нравится? Поделись с друзьями ссылкой

Структура аппарата управления в российских государственных органах и в частных фирмах достаточно сложна. Такие подразделения, как службы, сектора и отделы трудно разграничить между собой, обозначив чёткие и понятные отличия. Попробуем разобраться в этом нелёгком вопросе и выделить общие тенденции.

Определение

Сектор – базовое структурное подразделение, состоящее, как правило, не менее чем из четырёх сотрудников, включая руководителя. Организационная единица чаще всего входит в состав отделов и отвечает за конкретное направление работы.

Отдел – среднее структурное подразделение организации, включающее в себя, как правило, не менее трёх сотрудников вместе с руководителем. Он может входить как в состав более крупных единиц, так и включать в себя более мелкие подразделения.

Служба – крупное структурное подразделение, отвечающее за важное направление деятельности компании. В его состав входят более мелкие отделы и сектора, работа которых координируется сотрудниками службы.

Сравнение

Указанные структурные единицы, хотя и упоминаются в законодательстве, не имеют чётких правовых определений. Поэтому говоря об их различиях и соотношении, можно указать лишь на устоявшуюся практику, а не на законодательные нормы. Исторически сложилось, что служба – это самое крупное подразделение, которых на предприятии меньше всего. Оно отвечает за приоритетное направление работы, координируя деятельность отделов и секторов.

На втором месте находится отдел, который принимает более узкую сферу деятельности. В его состав, как правило, входит не менее трёх человек, в том числе руководитель. Должность начальника отдела даёт возможность управлять только своими подчинёнными, но не оставляет широкого пространства для манёвра. На третьем месте – сектор, самая маленькая единица, занимающаяся исключительно прикладной работой. Их на предприятии может и не быть, если его структура относительно невелика.

И всё же, стоит оговориться, что конкретные наименования структурных единиц зависят скорее от традиций, нежели от численности и особенностей работы. Убедиться в этом можно, ознакомившись с иерархией важнейших государственных органов России.

Выводы сайт

  1. Иерархия. Служба – самая крупная структурная единица, на втором месте – отдел, на третьем – сектор.
  2. Деятельность. Служба координирует работу организации, отделы обозначают приоритетные направления деятельности, сектора – занимаются прикладными функциями.

Из этой статьи вы узнаете:

  • В чем заключается деятельность отдела кадров
  • Какие документы обязательны для деятельности отдела кадров
  • В чем особенности планирования как вида деятельности отдела кадров

Отделы кадров в организациях обычно входят в службы управления персоналом и выполняют свои функции. Но их обязанности не сводятся исключительно к оформительской работе, касающейся отношений работодателя и персонала: ведению отчетности, делопроизводства и т. п. Возможно, в советские времена все обстояло именно так, но сейчас деятельность отдела кадров представляет собой разнообразную и многоплановую работу. Рассмотрим ее подробнее.

Функции и деятельность отдела кадров

Отдел кадров играет далеко не последнюю роль в компании, и его положение в организационной структуре предприятия отражает значимость его деятельности. Некоторые даже считают, что отдел кадров – визитная карточка организации, ее лицо, поскольку именно с этим подразделением сталкивается каждый новый сотрудник, принимаемый на работу.

Главной функцией отделов кадров является поиск, наем персонала и текущее взаимодействие с трудовым коллективом. Ограничивать деятельность отдела кадров только подбором новых сотрудников и их оформлением на работу – неудачное решение для бизнеса. Без плотного взаимодействия со сложившейся командой и знания специфики функционирования фирмы невозможно правильно набирать новый штат.

В наше время работа с кадрами является совокупностью организационных и других мер и действий, которые необходимы для наиболее полного использования деловых способностей, умений и навыков персонала. Компетентный, мотивированный и заинтересованный в плодотворной работе штат сотрудников – цель деятельности любого отдела кадров. Без этого подразделения, осуществляющего подбор, учет и сопровождение работников, сложно представить функционирование успешной современной организации.

Деятельность отдела кадров на предприятии направлена на выполнение следующих функций:

  • выявлять потребность в новых сотрудниках, вести поиск и наем работников вместе с руководителями подразделений;
  • анализировать текучку кадров и искать способы ее снизить;
  • составлять для специалистов штатные расписания;
  • оформлять личные дела работников, по их просьбе выдавать необходимые справки, ксерокопии документов;
  • осуществлять все операции с трудовыми книжками: принимать, хранить и выдавать их, заполнять в соответствии с актуальными стандартами и нормами оформления по ТК РФ;
  • формировать график отпусков, заниматься их учетом (тоже согласно трудовому законодательству);
  • организовывать для персонала аттестации, подготавливать планы карьерного развития;
  • создавать планы повышения квалификации кадров.

Необходимая документация для деятельности отдела кадров

  1. Штатное расписание (ст. 57 ТК РФ).

До того, как начинать набирать персонал, отдел кадров обязан сформировать и утвердить у руководства компании штатное расписание. На его основе уже определяется количество актуальных вакансий. На этот документ можно опираться, аргументируя в суде правомерность увольнения сотрудника по сокращению личного состава. Штатное расписание будет потребовано судом при рассмотрении любого дела, касающегося трудовых отношений, и если проигнорировать этот запрос или подать неправильно составленное расписание, то работодатель лишается шанса выиграть спор.

  1. Трудовой договор.

Подготовка пакета кадровых документов начинается с трудового договора, заключаемого с сотрудником в письменном виде, с подписями обеих сторон. В нем должны быть отражены условия трудовой деятельности и вознаграждения, соответствующие трудовому законодательству и удовлетворяющие как работодателя, так и работника. Оформление данных бумаг – одна из важнейших задач, которую решает отдел кадров в своей текущей деятельности.

  1. Правила трудового распорядка.

Этот внутренний нормативный акт является обязательным для любой компании. Он устанавливает порядок приема и увольнения кадров, списки прав и обязанностей, ответственность нанимателя и работника, режим работы и отдыха, способы мотивации сотрудников, виды дисциплинарных взысканий и многие другие аспекты трудовых отношений.

  1. Приказ (распоряжение) о приеме на работу.

На основании данного документа новому сотруднику выделяют рабочее место, закрепляют за ним необходимое имущество. Отдел кадров готовит его вместе с трудовым договором на имя работника. Кадровики и непосредственный руководитель нового сотрудника знакомят его с деловой перепиской, необходимыми актами и т. д.

  1. Трудовые книжки.

Это главный документ, отражающий трудовую деятельность и стаж гражданина. Трудоустраиваясь в компанию, человек обязан ее предъявить (кроме случаев, когда он впервые нанимается на работу или его трудовой договор не предполагает штатного совместительства). Работодатель, в лице сотрудников отдела кадров, должен вести трудовые книжки каждого сотрудника, проработавшего на предприятии от пяти дней и дольше. К хранению трудовых книжек тоже предъявляются свои требования: оно допускается лишь в металлических сейфах или шкафах, к которым имеет доступ только ответственный специалист (назначенный особым приказом).

  1. Книга учета трудовых книжек и вкладышей в них.

В этой книге трудящийся расписывается при увольнении и получении трудовой. Она должна быть прошнурована и пронумерована, содержать печати и подпись. За этим следит отдел кадров.

  1. Договор о полной материальной ответственности.

Деятельность отдела кадров включает в себя подписание с работниками договоров о полной материальной ответственности. Это делается в случаях, когда служащий получает какие-либо материальные ценности на хранение, обработку, продажу (отпуск), транспортировку, использование в ходе производства. Материально ответственным может быть только совершеннолетний гражданин.

  1. График отпусков.

Работодатели обязаны вести график отпусков сотрудников согласно форме № Т-7 (утверждена постановлением Госкомстата № 1 от 5.01.2004 г.). Помимо формальных требований, к этому документу применяются законодательные нормы. Это соблюдение права некоторых категорий трудящихся на отпуск в определенное или выбранное ими время; предоставление отпуска лицам, работающим по совместительству, одновременно с их отпуском на основном месте работы, и т. д. Документирование времени отдыха входит в деятельность отдела кадров, равно как и учет отработанного времени.

  1. Положение об оплате труда.

Одной из целей деятельности отдела кадров является рациональное использование имеющихся человеческих ресурсов с учетом специфики деятельности компании и сложившейся ситуации на рынке. Для этого обычно применяют системы нормирования и оплаты труда. Принятый порядок вознаграждений фиксируется во внутреннем нормативном акте предприятия – Положении об оплате труда.

  1. Положение о премировании.

Это еще один внутренний документ компании, регламентирующий вопросы оплаты труда. Его готовит отдел кадров, а утверждает руководитель организации специальным приказом. Премии – дополнительные, свыше стандартного оклада, денежные выплаты работникам – необходимы для того, чтобы поощрить их за качественный результативный труд и мотивировать к дальнейшему профессиональному развитию.

Они начисляются тем сотрудникам, которые соответствуют заранее утвержденным условиям премирования. Этот круг лиц, а также условия выдачи премий и их размер соответственно каждой должности или специальности (либо предельное значение) описываются Положением о премировании.

  1. Табели учета рабочего времени.

Они активно применяются в деятельности отдела кадров относительно работников с гибким графиком, для которых нужно постоянно вычислять суммарное рабочее время. В документах этого типа учитывается фактически отработанное за месяц время каждого такого сотрудника (по каждому числу месяца), указывается его Ф. И. О. и табельный номер.

Ведением этих табелей занимается табельщик или другой работник, обязанный заниматься этой деятельностью по приказу руководства компании. Учет отработанного времени необходим для полноценной деятельности бухгалтерии, начисляющей зарплаты, и отдела кадров, контролирующего работу персонала.

  1. Положение о защите персональных данных работников.

Этот документ содержит информацию о том, каковы цели и задачи компании в области защиты персональных данных, в каких отделах и на каких носителях эти сведения хранятся, какими способами собираются и обрабатываются, кто из сотрудников имеет доступ к ним, какая деятельность осуществляется для защиты данных от несанкционированного доступа персонала компании и третьих лиц. Подготовленное отделом кадров Положение о защите персональных данных работников должно быть подписано главой компании.

Планирование как вид деятельности отдела кадров

Планирование имеет два аспекта. В общем смысле так называют деятельность, направленную на разработку стратегии и политики компании, а также отбор методов их реализации. По сути, эта работа сводится к написанию планов – официальных документов определенного типа.

Немаловажным компонентом данной деятельности фирмы является кадровое планирование. Его задачи – обеспечивать компанию человеческими ресурсами в нужном количестве и качестве, оптимально использовать имеющуюся рабочую силу, улучшать социальные отношения на предприятии.

В кадровом планировании сложилось два подхода:

  1. Самостоятельный (у компаний, которые готовят, подбирают персонал).
  2. Подчиненный основным планам – финансовым, коммерческим, производственным (у всех остальных организаций).

Поэтому планирование кадров, как правило, вторично и определяется общей системой составления корпоративного плана, а выполнение мероприятий, касающихся персонала, входят в другие программы, являясь их дополнением и конкретизацией.

Такая деятельность, как планирование кадров, дает возможность определить:

  • потребность фирмы в пополнении штата: сколько сотрудников понадобится, где и когда, какой подготовкой они должны обладать;
  • профессионально-квалификационные схемы по любой должности в каждом отделе (требования к разным категориям служащих);
  • способы сокращения ненужных работников и привлечения необходимых;
  • оптимальное использование кадров соответственно их потенциалу;
  • стратегии развития персонала, повышения их квалификации;
  • модели справедливой оплаты труда, методы мотивации работников, предоставление им социальных бонусов;
  • расходы на предпринимаемый комплекс мер.

Как и любое другое планирование, кадровое подчиняется ряду принципов.

Ключевым правилом сегодня является привлечение к процессу планирования как можно большего количества кадров компании и как можно раньше, с самого начала составления плана. Для социальных проектов, формируемых отделами кадров, этот принцип первостепенен, для всех остальных – желателен.

Второе правило планирования деятельности по управлению кадрами – постоянство. Хозяйственная деятельность компании непрерывна, персонал тоже находится в непрекращающемся движении, поэтому и планирование должно быть постоянным процессом, а не разовым действием. Кроме этого, в этом принципе заложено требование учета перспектив и преемственности (чтобы будущие планы составлялись на основе предыдущих). Результаты исполнения прошлых проектов должны учитываться при построении новых.

Принцип постоянства планирования, которым подчиняются в своей деятельности отделы кадров на предприятии, обеспечивает реализацию третьего правила: гибкости. Гибкие планы (в том числе касающиеся кадров) – такие, в которых любое решение может быть скорректировано в любой момент, если это необходимо. Это качество достигается наличием так называемых подушек, обеспечивающих свободу маневра (в разумных пределах, конечно).

Еще один важный принцип планирования кадров – экономичность: расходы на саму деятельность отдела кадров по анализу и составлению планов не должны превышать эффект от их реализации.

Формирование необходимых условий, позволяющих выполнить план – не менее важное правило любого планирования.

Все эти положения универсальны и применяются на любых управленческих уровнях, не только применительно к кадрам. И в каждом случае, разумеется, будет своя специфика.

Так, планируя деятельность какого-либо отдела фирмы, мы должны учитывать принцип узких мест: общая продуктивность коллектива соответствует результативности самого ленивого и медлительного работника. Однако на более высоком уровне, когда речь идет о деятельности всей компании, этот принцип не работает.

Одна из целей деятельности отдела кадров, осуществляющего кадровое планирование – обеспечить наилучшее раскрытие потенциала и полное использование способностей сотрудников, их мотивация с учетом последствий управленческих решений, принимаемых в компании (социальных, финансовых и т. д.).

Персонал в наши дни – главный фактор, влияющий на эффективность деятельности предприятия. Об успешности планирования можно судить по тому, достигнуты ли стратегические цели фирмы.

Отдел кадров - это структура в организации, которая занимается управлением персоналом.

Отдел кадров является не только функциональной единицей, это еще и лицом компании, так как именно в отделе кадров любой соискатель начинает знакомиться с организацией.

Цель отдела кадров

Цель отдела кадров - это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения предприятия необходимыми кадрами и эффективного использования потенциала работников.

Подбор работников ведется с помощью специально разработанных стратегий: подачи информации о вакансиях в СМИ и службы занятости населения, применения методик отбора, тестирования, процедур адаптации специалистов и последующего повышения квалификации.

Задачи отдела кадров

Основная задача отдела кадров - правильно учитывать работу сотрудников, определять количество рабочих, выходных и больничных дней для расчета зарплаты, отпусков и подачи сведений в бухгалтерию организации.

Также основными задачами отдела кадров являются:

    организация отбора, набора и найма персонала необходимой квалификации и в требуемом объеме. Подбор работников ведется с помощью специально разработанных стратегий: от подачи информации о вакансиях в СМИ и службы занятости населения до применения методик отбора, тестирования, процедур адаптации специалистов и последующего повышения квалификации;

    создание эффективной системы штатных сотрудников;

    разработка карьерных планов сотрудников;

    разработка кадровых технологий.

Кроме того, отдел кадров должен подавать сведения на сотрудников в Пенсионный фонд РФ, страховые компании, Налоговую и Миграционную службы.

Функции отдела кадров

Основная функция отдела кадров на предприятии – подбор персонала.

К основным функциям отдела кадров на предприятии относятся:

    определение потребности организации в кадрах и подбор персонала совместно с руководителями подразделений;

    анализ текучести кадров, поиск методов борьбы с высоким уровнем текучести;

    внедрение систем мотивации труда;

    подготовка штатного расписания предприятия;

    оформление личных дел сотрудников, выдача по требованию работников справок и копий документов;

    проведение операций с трудовыми книжками (прием, выдача, заполнение и хранение документов);

    ведение учета отпусков, составление графиков и оформление отпусков в соответствии с действующим трудовым законодательством;

    организация аттестаций сотрудников;

    подготовка планов повышения квалификации сотрудников.

Структура отдела кадров

Структура отдела кадров предприятия и его численность определяется директором каждой компании в зависимости от общего количества персонала и особенностей деятельности.

В небольших компаниях (до 100 работников) достаточно одного или двух сотрудников службы персонала.

В то же время, на малых предприятиях отдельного сотрудника может не быть, и тогда такая работа выполняется главным бухгалтером или генеральным директором.

В организациях средних размеров (от 100 сотрудников до 500 человек) целесообразно создать кадровую службу персонала из трех-четырех кадровых специалистов

На крупных предприятиях, где работает 500 и более человек, отдел кадров может насчитывать от 7 до 10 сотрудников.

Взаимоотношения отдела кадров с другими отделами

Для эффективного выполнения своих функций кадровой службе необходимо постоянно и тесно взаимодействовать с другими отделами предприятия:

Взаимодействие с бухгалтерией организации

Отдел кадров взаимодействует с бухгалтерией организации для решения вопросов, связанных с оплатой труда.

Так в бухгалтерию организации отдел кадров представляет документы и копии приказов об увольнении, зачислении на работу, о командировках, отпусках, поощрениях либо штрафных санкциях для сотрудников.

Взаимодействие с юридическим отделом

Юридический отдел снабжает сотрудников отдела кадров информацией о последних изменениях в действующем законодательстве, предоставляет всестороннюю правовую поддержку.

Взаимодействие с другими подразделениями компании

По кадровым вопросам отдел кадров постоянно взаимодействует со всеми структурными подразделениями компании.


Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на форуме "Зарплата и кадры" .

Отдел кадров: подробности для бухгалтера

  • Увольнение за прогул: спорные моменты

    Коллег) не дали результата. Руководитель отдела кадров Иванова С. Н. Достоверность... Л. С приказом ознакомлены: – руководитель отдела кадров Иванова С. Н.; – заведующий терапевтическим... отсутствия. Объяснительную просим предоставить руководителю отдела кадров Ивановой С. Н. Если письменное... проведению служебной проверки». Составлен: руководителем отдела кадров Ивановой С. Н. в присутствии... ним работница также отказалась. Руководитель отдела кадров Иванова С. Н. Достоверность...

  • Обходной лист: практика применения

    Он не представит в бухгалтерию (отдел кадров) подписанный обходной лист. Насколько данная... он не представит в бухгалтерию (отдел кадров) подписанный обходной лист. Насколько данная... задолженности по несданным книгам; в отделе кадров о сдаче полиса ДМС; в... включают такие отделы, как бухгалтерия, отдел кадров, склад и др. Как правило... заявления об увольнении гражданского служащего отдел кадров выдает увольняемому обходной лист (приложение...

  • Как совместителя сделать основным работником?

    Работу По информации, имеющейся в отделе кадров, Вы уволились с основного места... кодекса № 20 Российской Федерации. Специалист отдела кадров Конева Общество с ограниченной ответственностью... кодекса № 20 Российской Федерации. Специалист отдела кадров Конева Общество с ограниченной ответственностью... кодекса № 20 Российской Федерации. Специалист отдела кадров Конева Общество с ограниченной Ответственностью...

  • 06.09.2018 предоставить в отдел кадров справку медицинского учреждения, подтверждающую факт... исполнения приказа возложить на начальника отдела кадров Егорову В. Д. Основание: личное... .) (подпись) (Ф. И. О.) Начальник отдела кадров Егорова В. Д. __________ /________________________ ... сдать кровь и обратился в отдел кадров с вопросом о том, какой...

  • Индексируем штатное расписание в «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

    В действующее штатное расписание работнику отдела кадров приходится вносить изменения в связи... в действующее штатное расписание работнику отдела кадров приходится вносить изменения в связи...

  • Если в компании нет специалиста по охране труда

    С одной стороны, и специалист отдела кадров Петрова Анна Петровна, именуемая в... 23 октября 2017 года специалист отдела кадров Анна Петровна Петрова выполняет обязанности... . Иванов С приказом ознакомлена: Специалист отдела кадров Петрова, 19.10.2017 А...

  • Что меняется в оформлении трудовых книжек

    Такой: « Подлинник документа находится в отделе кадров (наименование организации) », как на примере... можно получить, написав заявление в отдел кадров организации. Выдать ксерокопию может бухгалтер...

Любая женщина мечтает о том, чтобы ее ногти выглядели крепкими, гладкими и красивыми. Сегодня для этого выпускается множество высококачественных и действенных средств. Создать на руках привлекательный маникюр можно с помощью специального геля или так называемого биогеля. Чем же они отличаются?

Что такое гель и биогель?

Гель («твердый гель») – это особый полимерный стеклоподобный синтетический материал для наращивания ногтей, который накрепко затвердевает под воздействием ультрафиолетовой лампы. Биогель (иногда именуемый «мягкий гель») – это растворимое полимерное средство для укрепления ногтей на основе протеинов или каучука, обладающее эластичностью.

Сравнение геля и биогеля

В чем же разница между гелем и биогелем?

Гель при нанесении на физическом уровне соединяется с ногтевой пластиной, заполняя все микроскопические сколы и трещинки. Биогель содержит искусственный протеин, а потому близок по составу естественной ногтевой пластине и сращивается с ней на молекулярном уровне: молекулы биогеля сливаются с молекулами протеина в ногте. Производители утверждают, что биогель создан на основе органических полезных продуктов, таких, например, как смола африканского тиксового дерева. Поэтому его название и содержит популярную ныне приставку «био-». Хотя есть информация, что «био-» он именуется просто потому, что ногти с ним в целом выглядят более естественными, похожими на натуральные, то есть налицо типичная маркетинговая уловка.

Ногти, нарощенные гелем

С мягким и эластичным, не имеющим запаха биогелем ноготь кажется «живым», он хорошо гнется, обладает пластичностью и при этом прочностью. Застывший гель очень твердый, потому чаще подвержен сколам и трещинам, на него влияют механические воздействия и перепады температуры, а еще он создает на ногтях не слишком приятное ощущение скованности и сжатия. Гель нуждается в обработке (опиловке, моделировании) после завершения нанесения, биогель этого не требует. А значит, ни мастеру, ни клиенту не нужно дышать пылью в процессе нанесения. Зато хорошо затвердевающий гель позволяет нарастить длинные ногти и сотворить модный умопомрачительный ногтевой дизайн, а с биогелем это сделать затруднительно: ногтевую пластину возможно удлинить максимум на 1-2 мм. Биогель хорош для укрепления своих собственных ногтей и создания удобного «короткого» маникюра. К нему легче привыкнуть, чем к гелю. Считается, что под биогелем ноготь продолжает «дышать».


Биогель. «Короткий маникюр»

Наращенные гелем ногти держатся примерно 3 недели, затем они требуют коррекции. Биогель держится на ногтях в среднем 2-3 недели, потом он полностью удаляется и при желании наносится заново. Твердый гель, полимеризующийся на ногтевой пластине, снимается с помощью механической шлифовки – спиливания, а это процесс достаточно трудоемкий и утомительный. Мягкий гель (или биогель) вымачивается в специальной ацетоносодержащей жидкости и сходит с ногтевой пластины за 10-15 минут. Такая процедура меньше травмирует ноготь. Но в быту нужно тщательно защищать ногти с биогелем от воздействия ацетона, метилового и этилового спирта, так как эти вещества могут повредить маникюр. Твердый гель более прочен и меньше подвержен химическим воздействиям. Биогель позиционируется как нетоксичное средство, не содержащее агрессивных компонентов, а потому разрешенное беременным и кормящим женщинам. Хотя есть мнение, что он, напротив, за счет своей хорошей растворимости способен вызвать аллергические кожные реакции. Твердый гель благодаря своей устойчивой структуре более прочен и стоек на ногте, практически никогда не вызывает аллергии. После снятия биогеля собственные натуральные ногти обычно не нуждаются в восстановлении и лечении. В случае наращивания с гелем их чаще всего потом приходится укреплять и лечить, дожидаясь смены ногтевой пластины естественным образом (примерно 3-4 месяца).

сайт определил, что отличие биогеля от геля заключается в следующем:

  1. Гель применяется для наращивания ногтя, биогель в основном – для укрепления и защиты.
  2. В застывшем состоянии биогель напоминает силикон, а гель тверд, как прочный пластик или стекло.
  3. Наращенные гелем ногти обладают хрупкостью и могут сломаться или ободраться, после нанесения биогеля ногтевая пластина остается гибкой, мягкой, эластичной. Но биогель плохо реагирует на бытовую химию с ацетоном.
  4. После нанесения геля ногти нуждаются в моделировании и коррекции, в случае с биогелем этого не требуется.
  5. Биогель снимается растворителем, гель нужно спиливать с ногтя.

Биогель позволяет создать безупречный маникюр, исключая образование расслоений ногтей, их ломкости, а также не допускает истончения ногтевой пластины. Биогель способен восстанавливать и придавать ухоженный вид поврежденным ногтям. Его можно наносить во время беременности и при аллергических реакциях на химические вещества.

С какой целью применяют биогель?

Биогель является по своей текстуре гелеобразным покрытием. Это средство в своем составе имеет натуральные компоненты, такие, как протеин, кальций, смола тикового дерева. В составе совсем не содержится агрессивных химических веществ, поэтому биогель совсем безвреден.

Его применяют не только, когда требуется укрепить ногти, но и в качестве декоративного покрытия. Также имеется несколько разновидностей данного лака, одной из них является скульптурный гель, его применяют во время наращивания ногтей и для его выравнивания. Главным преимуществом скульптурного геля считается визуально выровненные ногти, то есть маленькие трещинки и неровная поверхность становятся незаметными дефектами.

Отличительные черты биогеля от гель лака

Чтобы укрепить ногтевую пластину, можно использовать и гелевый лак, и биогель. И первое, и второе средство представляют собой гелеобразное покрытие, но все же имеют между собой ряд различий:

  1. Гелевый лак после высыхания приобретает твердую текстуру, в то время как биогель приобретает эластичность;
  2. Ограничение времени при работе, а именно: с биогелем отводится времени не более 50 минут, а для гелевого лака временное ограничение составляет 25 минут;
  3. С помощью гель лака нельзя наращивать ногти;
  4. В среднем, биогель накладывают слоем в 2 мм, а гель лак 1 мм;
  5. Для гель лака нужно периодически проводить коррекцию;
  6. В состав биогеля входит большое количество натуральных компонентов, поэтому и стоимость процедуры с ним намного дороже, чем проведение процедуры с гель-лаком.

Как видно, каждое средство имеет свои плюсы и минусы, поэтому необходимо подбирать продукт, ориентируясь на его прямое назначение. Например, в качестве укрепляющего средства для ногтей лучше выбрать биогель, а если необходимо выполнить декоративное покрытие, то лучше использовать гель лак. Но многие профессионалы сочетают сразу два материала.

Разновидности биогеля

На сегодняшний день используется несколько видов биогеля, они различаются не только цветовой палитрой, но и применением:

  1. Скульптурный биогель – можно использовать в качестве укрепляющего и выравнивающего средства. Он придает эластичную текстуру и естественный оттенок. Его можно применять, если требуется выполнить небольшое наращивание ногтя, также его используют в нейл-арте и при создании аквариумного дизайна.
  2. Биогель для закрепления маникюра. Его используют перед нанесением слоя декоративного покрытия. Он выпускается в холодных тонах, что помогает скрыть натуральную желтизну ногтя.
  3. Цветной биогель. Его можно использовать, как самостоятельное покрытие, так как после высыхания он приобретает прочность и гибкость одновременно.


Технология нанесения биогеля под гель лак

Ниже представлена видео инструкция по нанесению биогеля.

Прежде, чем выполнять маникюр с покрытием биогелем, необходимо подготовить следующие инструменты и материалы:

Ультрафиолетовую лампу;

Биогель;

Мягкую и жесткую пилку для ногтей;

Апельсиновую палочку;

Обезжириватель;

Средство, размягчающее кутикулу;

Праймер, не содержащий кислоту.

Инструменты должны всегда находиться в стерильном состоянии.

Для начала следует размягчить кутикулу, затем с помощью апельсиновой палочки аккуратно отодвинуть и, если это необходимо, то удалить. После этого твердой пилочкой следует придать ногтю нужную форму. Всю поверхность ногтевой пластины обезжирить и дать подсохнуть. Запиливать поверхность ногтя не следует, потому что в этом случае биогель не выполнит своего прямого назначения и не принесет пользы ногтям.

Это важное правило стоит учитывать и когда маникюр выполняется профессиональным мастером в салоне.

На этом подготовительный этап завершен, дальше следует приступать непосредственно к нанесению бескислотного праймера и дать ему подсохнуть пару минут без лампы. Он необходим для того, чтобы средство лучше скрепилось с ногтем. Затем необходимо нанести слой биогеля и дать ему высохнуть 2 минуты в ультрафиолетовой лампе. Завершающим будет финишный слой, который также высушивается пару минут в лампе. Если финишный слой по своей текстуре липкий, то необходимо пройтись ещё обезжиривающим средством.

Биогель также можно использовать, как основу, тогда сверху следует нанести гель лак или обычный лак для ногтей. При использовании обыкновенного лака для ногтей маникюр будет держаться не больше трех дней, поэтому для стойкого маникюра лучше наносить цветной гелевый лак.

Видео по теме статьи



Рассказать друзьям